Riadenie zamerané na predaj

1. Úplná implementácia riadenia zásob

Všetky objednávky musia prísne dodržiavať zásadu uprednostňovania prideľovania zásob pred novou výrobou.

2. Mesačné hodnotenie výkonnosti

Verejné hodnotenie prostredníctvom platforiem hodnotenia, ktoré podporuje mechanizmus „schopný vzostup, slabí odstúpia“.

3. Expanzia do zahraničia

Zriadiť prítomnosť na medzinárodnej stanici Alibaba s operačným cieľom 2 milióny RMB.

4. Priebeh projektu

Projekt Wuxi (10 000㎡) je v podstate dokončený

Výroba vzoriek projektu Xi'an (10 000 ㎡) bola dokončená a vstupuje do fázy hromadnej dodávky

5. Vývoj objednávky

Popredajný servis a pokračovanie projektu pre Latevia a Gorgia

6. Pracovný mechanizmus

Vytvorte pracovný postup orientovaný na{0}}predaj a{1}}požiadavku-zákazníkov
Všetky oddelenia (výrobné, technické, logistické) musia plne spolupracovať na podpore predaja.
Všetci zamestnanci musia dodržiavať zásadu: "Zamerajte sa na riešenia, nie výhovorky."